开博上柴公司：打造高保障的全新物流新模式

最近几年来，上柴公司加速物流鼎新推前进伐，改变物流运营不雅念，鼎新原有物流运转模式，于SAP体系支撑下，周全推进拉动式出产，力争本年打造体系拉动式出产基本实现全方位、全笼罩。

对于标上汽后，规划物流部找出差距，做好物流整体成长计划，去年起首于101工场成立拉动式出产的物流体式格局，今朝运转状态精良。101工场拉动式物流的乐成实行为公司的连续成长提供了样板。其次转变物流运作体式格局，截至去年末，有95家供给商实现了DD配送，本年要到达140家，基本实现入厂物流的准时高效的计划方针。

拉动式物流一样进入了上柴公司新产物计划，本年将周全放开，于看板拉动的根蒂根基上，实行排序拉动，包孕机加工于内，将基本实现全方位拉动，做到全笼罩。

上柴公司SAP上马后，对于外要求产物供给链的保障威力更强，夸大物流的准时性以及邃密化，对于内要求改变思维体式格局以及治理要求，夸大根据法则以及流程操作。规划物流部全力推进该体系的运转，SAP于出产规划以及物流运作上的实行以及完美，为后续上柴公司各个新产物工程奠基了成长的根蒂根基。

上柴公司物流此后的总体成长将继承对于标上汽物流模式，强化本能机能治理，完美同第三方物流的互助，制造高保障的上柴物流体系。